Prestation : Conseil sur la définition d’orientations stratégiques

Objectifs :

 

A l'issue de cet accompagnement, vous serez capable de :

• Avoir une vision pour votre structure/votre service.
• Définir des orientations stratégiques déclinables en objectifs collectifs et individuels pour sa structure.
• Communiquer efficacement autour de votre stratégie.

 

Public :

 

Toute personne ayant une fonction de direction ou d'encadrement de plusieurs services.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités d'accompagnement :

 

La durée est ajustée en fonction des besoins identifiés et des objectifs ciblés.

 

Dispositif d'accompagnement :

• Temps d'échanges en synchrone (présentiel, visio, appel téléphonique)
• Echanges par mail et messages.
• Etudes de cas, mises en situtation et mises en application.

 

Programme de l'accompagnement : 

 

Echange introductif :

• Présentation de chacun.e

• Attentes et objectifs visés 

• Présentation du cadre de l'accompagnement

• Contextualisation des objectifs et des enjeux

 

Phase 1 : Développer une vision à court, moyen et long terme

• Faire le point sur l'état actuel de progression

• Échanges autour des perspectives d'évolution rêvées, souhaitables et réalisables.

• Contextualisation de ces perspectives

=> Mise en application : point de situation à l'instant T sur les différentes évolutions envisageables

 

Phase 2 : Se décentrer pour retrouver son inspiration :

• Méthode du miroir

• Diversifier ses sources d'inspiration

• Trouver son élan visionnaire

=> Mise en situation : libérer sa créativité à partir d'une situation concrète.

 

Phase 3 : Partager sa vision stratégique avec sa hiérarchie et ses équipes:

• Créer des conditions favorables

• Savoir la décliner en objectifs opérationnels

• Susciter l'adhésion

=> Mise en situation : Partager sa vision avec sa hiérarchie.

=> Étude de cas : Trouver des points d'appui lors d'un changement de direction stratégique.

 

Phase 4 : Communiquer sur ses orientations stratégiques :

• Développer une communication ciblée

• Créer un story telling

• Rassurer et motiver ses équipes

=> Mise en application : Construire son plan de communication.

=> Restitution finale.

 

 

 

Tarifs :

 

En fonction de la durée de l'accompagnement.