Formation : Cultiver un management sensible aux diversités culturelles et contextuelles pour renforcer la coopération au sein des équipes.

Une formation de 2 jours pour ancrer son management dans l'interculturel.  

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

  • Connaître les concepts de culture.
  • Décrypter les stéréotypes et les biais.
  • Développer un management interculturel.
  • Créer un cadre de travail inclusif et valorisant.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

2 jours (14 heures)

 

Dispositif pédagogique :

  • Apports théoriques de la Recherche en management, en Histoire et en sociologie.
  • Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
  • Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

  • Présentation de chacun.e

  • Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

  • Présentation du cadre de la formation

  • Contextualisation des objectifs et des enjeux

  • Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 :  La notion de différence culturelle :

  • Le concept de culture
  • Les différents contextes multiculturel ou monoculturel

  • Identifier et déconstruire les stéréotypes et les préjugés

=> Étude de cas : Les différents préjugés en contexte multiculturel ou monoculturel.

 

Module 2 : Développer ses compétences interculturelles :

  • Pratiquer l'écoute active
  • Comprendre les différents codes culturels (modèle de Hofstede)
  • Développer l'empathie culturelle

=> Mise en situation : Mener un entretien d'écoute active dans une perspective interculturelle.

 

Module 3 : Adapter son management aux différentes cultures : 

  • Comprendre les attentes de son équipe
  • Adapter son style de communication en fonction des contextes
  • Personnaliser son approche managériale

=> Mise en application : Analyser les différences culturelles dans son équipe.

 

Module 4 : Créer un environnement de travail inclusif et valorisant :

  • Détecter et désamorcer les conflits interculturels
  • Renforcer la cohésion d'équipe grâce au team building interculturel
  • Faire des retours constructifs adaptés à chaque contexte culturel

=> Mise en situation : Construire une activité de team building interculturel.

=> Restitution finale.