Formation : Déconstruire les biais genrés pour développer un management équitable et réflexif

Une formation de 2 jours pour repenser son management de manière plus égalitaire.  

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

  • Connaître les différentes notions liées au genre.
  • Décrypter les stéréotypes et les biais.
  • Adopter une posture managériale facilitant l'équité et la réflexion.
  • Instaurer un cadre de travail plus égalitaire.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

2 jours (14 heures)

 

Dispositif pédagogique :

  • Apports théoriques de la Recherche en management et en genre.
  • Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
  • Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

  • Présentation de chacun.e

  • Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

  • Présentation du cadre de la formation

  • Contextualisation des objectifs et des enjeux

  • Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 :  La notion de genre :

  • Historique de l'émergence de cette notion
  • Les principes et les différences avec la notion de sexe

  • Le concept juridique d’« identité de genre »

=> Quizz de connaissances.

 

Module 2 : Les stéréotypes de genre et leurs conséquences au travail :

  • Détecter ses propres biais
  • Décrypter les inégalités de rôles sociaux et de rapports de pouvoir
  • Analyser les conséquences au sein d'une équipe 

=> Études de cas : Les inégalités intériorisées et socialement acceptées dans le monde du travail.

 

Module 3 : Repenser son management : 

  • Repérer les situations problématiques
  • Communiquer clairement sur ses valeurs auprès de sa hiérarchie et de son équipe
  • Passer de la théorie à la mise en oeuvre

=> Mise en application : Analyser les situations inégalitaires dans son équipe.

 

Module 4 : Instaurer un nouveau cadre de travail plus égalitaire :

  • Favoriser la collaboration sur un pied d'égalité
  • Poser des règles du jeu égalitaires (répartition de dossiers valorisant, temps de parole, progression de carrière...)
  • Oser intervenir lorsque c'est nécessaire

=> Mise en application : Définir des indicateurs pour le suivi de la mise en place d'actions concrètes.

=> Restitution finale.