Formation Instaurer un management collaboratif au service de l’intelligence collective

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

• Vous positionner clairement en tant que manager collaboratif.
• Utiliser des outils clés en management afin de favoriser le partage et l'écoute au sein de son équipe.
• Développer un climat de travail propice à la cohésion et à l'émergence de nouvelles idées.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

2 jours (14 heures)

 

Dispositif pédagogique :

• Apports théoriques de la Recherche en management et théorie des organisations.
• Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
• Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

• Présentation de chacun.e

• Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

• Présentation du cadre de la formation

• Contextualisation des objectifs et des enjeux

• Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 : Les théories du management participatif et leur application concrète :

• Présentation des différentes théories clés

• Échanges autour des différentes perspectives

• Contextualisation de l’application des différentes théories sur des cas concrets

=> Études de cas : analyser une situation par rapport à des cadres théoriques.

 

Module 2 : Instaurer un climat de confiance propice au partage :

• Connaître son équipe et ses points forts

• Les points clés pour favoriser les échanges

• Faire confiance à ses collaborateurs

=> Mise en situation : déployer un nouveau projet de manière collaborative.

 

Module 3 : L'intelligence collective au service de l'équipe :

• Poser les règles du jeu

• Impulser une dynamique d’équipe 

• Utiliser des méthodes participatives pour faire émerger de nouvelles idées

=> Mise en situation : Animer une séance de travail favorisant l'intelligence collective.

 

 

Module 4 : Réguler et inspirer :

• Savoir intervenir au bon moment

• Faire des retours inspirants

• Reconnaître et valoriser l'intelligence collective

=> Mise en application : Intervenir pour redéfinir le cadre de coopération.

=> Restitution finale.

 

 

 

Tarifs :

 

Consultez notre grille tarifaire.