Formation : Intégrer les profils neuroatypiques dans son management pour permettre une meilleure cohésion et progression d’équipe

Une formation de 2 jours pour adapter son management aux besoins de chaque membre de son équipe et favoriser l'innovation collaborative.  

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

  • Connaître les différents profils neuroatypiques.
  • Comprendre les spécificités cognitives.
  • Adopter une posture managériale facilitant l'épanouissement de chacun.e.
  • Instaurer un cadre de travail plus inclusif.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

2 jours (14 heures)

 

Dispositif pédagogique :

  • Apports théoriques de la Recherche en management et en sciences cognitives.
  • Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
  • Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

  • Présentation de chacun.e

  • Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

  • Présentation du cadre de la formation

  • Contextualisation des objectifs et des enjeux

  • Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 :  Les différents profils neuroatypiques :

  • Historique de cette notion
  • Les spécificités cognitives
  • Les biais et préjugés

=> Quizz de connaissances.

 

Module 2 : Des attentes et besoins spécifiques :

  • Identifier les signaux

  • Comprendre les profils neurodivergents dans son équipe

  • Les enjeux managériaux

=> Études de cas : Proposer une action adaptée répondant à un besoin particulier.

 

Module 3 : Manager la neurodiversité : 

  • Organiser le travail de manière différente
  • Créer une relation de confiance
  • Pratiquer la Communication Non Violente

=> Mise en application : Concevoir un tableau de bord mesurant l'impact de son management inclusif à travers différents indicateurs.

 

Module 4 : Favoriser l'innovation collaborative :

  • Créer un environnement de travail inclusif

  • Proposer des défis intellectuels adaptés à chacun.e
  • Sensibiliser ses collaborateurs.rices

=> Mise en situation : Concevoir un atelier sur les biais inconscients.

=> Restitution finale.