Formation : L’entretien annuel d’évaluation et de formation

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

• Préparer et mener un entretien d'évaluation efficace.
• Accompagner votre équipe dans leur montée en compétences.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

1 jour (7 heures)

 

Dispositif pédagogique :

• Apports théoriques de la Recherche en management et théorie des organisations.
• Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
• Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

• Présentation de chacun.e

• Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

• Présentation du cadre de la formation

• Contextualisation des objectifs et des enjeux

• Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

• Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 : L'entretien d'évaluation comme levier managérial :

• Présentation des enjeux managériaux

• Reconnaître et valoriser le travail à sa juste valeur

• Impulser une dynamique à travers les objectifs individuels

=> Mise en situation : Mener un entretien d'évaluation efficace et valorisant.

 

Module 2 : L'entretien de formation comme facteur clé de motivation :

• Accompagner le développement de compétences

• Conseiller de manière pertinente ses équipes

• Coconstruire une perspective à moyen terme

=> Mise en situation : Mener un entretien de formation stimulant.

=> Restitution finale.

 

Tarifs :

 

Consultez notre grille tarifaire.