Formation Manager à distance

Une formation d'une journée pour déployer son management à distance (télétravail, collaborateurs sur un site distant...).  

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

  • Connaître les atouts et les points d'attention du management à distance.
  • Penser et adapter votre management pour les situations à distance.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

1 jour (7 heures)

 

Dispositif pédagogique :

  • Apports théoriques de la Recherche en management et théorie des organisations.
  • Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
  • Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

  • Présentation de chacun.e

  • Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

  • Présentation du cadre de la formation

  • Contextualisation des objectifs et des enjeux

  • Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 : Les particularités du management à distance :

  • Présentation des enjeux et différents contextes

  • Échanges autour des différentes perspectives

  • Les différences entre management en présentiel et à distance

=> Études de cas : Un management adapté à une situation donnée.

 

Module 2 : La communication comme facteur clé de réussite :

  • Faire confiance à ses équipes : atouts et limites

  • Instaurer une communication fluide

  • Faire des retours réguliers et constructifs

=> Mise en situation : Adapter sa communication.

=> Mise en application : Déployer son management à distance dans son service.

=> Restitution finale.