Formation : Promouvoir l'égalité femmes-hommes comme levier d'innovation managériale

Une formation de 2 jours pour insuffler une dynamique plus égalitaire au sein de son équipe.  

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

  • Connaître le cadre juridique de l'égalité femmes-hommes au travail.
  • Décrypter les stéréotypes et les biais genrés.
  • Adopter une posture managériale inspirante.
  • Instaurer une dynamique réflexive et égalitaire.

  • Elaborer un plan d'action concret.

  • Communiquer efficacement en faveur de l'égalité professionnelle.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

2 jours (14 heures)

 

Dispositif pédagogique :

  • Apports théoriques de la Recherche en management et en genre.
  • Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
  • Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

  • Présentation de chacun.e

  • Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

  • Présentation du cadre de la formation

  • Contextualisation des objectifs et des enjeux

  • Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 :  Le cadre juridique de l'égalité au travail :

  • Concept clé
  • Le cadre réglementaire

  • Les obligations de l'employeur

=> Quizz de connaissances.

 

Module 2 : Le sexisme dans le monde professionnel et ses conséquences :

  • Détecter les inégalités
  • Décrypter les causes 
  • Analyser les conséquences au sein d'une équipe 

=> Mise en application : Faire le point sur la situation au sein de son équipe.

 

Module 3 : Donner un nouveau souffle inspirant à son management : 

  • Développer un leadership inclusif
  • Déconstruire les biais cognitifs
  • Construire un plan d'actions 

Mise en application : Définir un plan d'actions réalisables à court et moyen termes pour son service.

 

Module 4 : Instaurer une dynamique réflexive et égalitaire :

  • Poser un cadre de travail clair et sécurisé
  • Mettre en place des actions d'échanges et de partage au sein de son équipe
  • Communiquer autour de l'égalité professionnelle

=> Mise en situation : Concevoir et animer un atelier de co-développement.

=> Restitution finale.