Formation Renforcer sa posture managériale

Une formation de 2 jours pour développer et ancrer une nouvelle posture managériale .  

Objectifs :

 

A l'issue de cette formation, vous serez capable de:

  • Connaître les différents types de management.
  • Être conscient.e de vos choix managériaux.
  • Communiquer autour de votre posture managériale.

 

Public :

 

Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.

Prérequis :

 

Aucun.

 

Durée et modalités pédagogiques :

 

2 jours (14 heures)

 

Dispositif pédagogique :

  • Apports théoriques de la Recherche en management et théorie des organisations.
  • Études de cas, mise en situation, mise en application et échanges entre pairs.
  • Alternance entre temps en groupe plénier, travail en sous-groupes et restitution collective.

 

Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.

Programme de formation : 

 

Module introductif :

  • Présentation de chacun.e

  • Attentes et objectifs visés de chaque participant.e

  • Présentation du cadre de la formation

  • Contextualisation des objectifs et des enjeux

  • Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique

  • Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin

Module 1 : Les différents types de management :

  • Présentation des différentes typologies 

  • Échanges autour des différentes perspectives

  • Choisir ou subir son management ?

=> Études de cas : Un management adapté à une situation donnée.

 

Module 2 : Se positionner entre les différents types de manager :

  • Connaître son type de management et ses points forts

  • Le management spontanné

  • Le management réfléchi

=> Mise en situation : Choisir son mode de management.

 

Module 3 : Légitimer sa posture managériale :

  • Les responsabilités du chef d'équipe

  • Se positionner vis-à-vis de sa hiérarchie

  • Reconnaître et valoriser le travail des membres de son équipe

=> Mise en application : Connaître son rôle et ses responsabilités dans l'organisation.


Module 4 : 

Ancrer sa pratique managériale :

  • Communiquer auprès de son équipe

  • Assumer ses choix managériaux

  • Savoir se remettre en question pour mieux avancer

=> Mise en situation : Élaborer sa communication interne sur une situation particulière.

=> Restitution finale.