Objectifs :
A l'issue de cette formation, vous serez capable de:
Public :
Toute personne ayant un poste de manager hiérarchique ou fonctionnel.
Prérequis :
Aucun.
Durée et modalités pédagogiques :
2 jours (14 heures)
Dispositif pédagogique :
Délivrance d’une attestation de suivi de formation incluant le nombre d’heures.
Programme de formation :
Présentation de chacun.e
Attentes et objectifs visés de chaque participant.e
Présentation du cadre de la formation
Contextualisation des objectifs et des enjeux
Émergence des représentations des participant.e.s sur la thématique
Ajustement du contenu du programme de la formation si besoin
Module 1 : Les différents types de management :
Présentation des différentes typologies
Échanges autour des différentes perspectives
Choisir ou subir son management ?
=> Études de cas : Un management adapté à une situation donnée.
Module 2 : Se positionner entre les différents types de manager :
Connaître son type de management et ses points forts
Le management spontanné
Le management réfléchi
=> Mise en situation : Choisir son mode de management.
Module 3 : Légitimer sa posture managériale :
Les responsabilités du chef d'équipe
Se positionner vis-à-vis de sa hiérarchie
Reconnaître et valoriser le travail des membres de son équipe
=> Mise en application : Connaître son rôle et ses responsabilités dans l'organisation.
Module 4 :
Ancrer sa pratique managériale :
Communiquer auprès de son équipe
Assumer ses choix managériaux
Savoir se remettre en question pour mieux avancer
=> Mise en situation : Élaborer sa communication interne sur une situation particulière.
=> Restitution finale.